产品力的管理是把产品做得很精，需要在工厂导入精品工程，需要建立标杆。日本电子产品在这方面是一个标杆。

  美的一个工作长达10年的导购员这样谈论产品，在产品高质量前提下，只要客户进我们的店，我们就有信心把他留下来。很多顾客都是根据价格来买产品，这不是一件好事情。据美的一个终端营销员介绍，由于新产品的产品力和价值含量高，小长假期产品热销。

  MIDEA工厂“精品工程”驱动产品力系统性提升，让消费者的产品体验越来越好。从关键性技术的突破，产品可靠性的提升，产品基本性能的提升，外观质感的改善，新功能卖点的研究，产品可制造性的提升，产品易安装，可维修性的提等多角度开展工作。